雨似乎从未停过，而网络也同样激烈。在其第十个年头，14日星期日，Punta Tech Meet Up实现了其目标，将与当地和区域技术界有关的企业家、管理人员和商人聚集在一起。
雨声和那些联网时间似乎太短的人的持续杂音为这次活动提供了背景音乐，这次活动聚集了数百人--其中大部分是男性，这一点甚至在排队上厕所时也很明显--在阿丘加里基金会搭建的帐篷中。
当一位与会者注意到聚集在这个远离埃斯特角典型的1月夜晚噪音的空间里的人数时，她评论说："这似乎是一个世界"。
公式
亮点是以色列创新公司首席执行官阿哈龙-阿哈龙的会议，该公司相当于被认定为创业国家的国家研究和创新机构。他的谈话一开始就准确地解释了他的国家品牌的成功和前沿形象是归功于什么。军队、学院、初创企业的数量、私人投资、成长型企业、跨国公司和政府是阿哈龙认为构成以色列创新生态系统成功公式的七点，这个拥有800万居民的国家是仅次于硅谷的全球技术中心。
大小不是以色列的借口。这就是为什么阿哈龙邀请乌拉圭利用作为一个小国的优势。他说，其他建议包括关注从创业到商业的过渡，关注教育和政府的作用。"为什么以色列的公共部门要投资于私营部门？因为每投资一美元，就能获得5至8美元的经济贡献，"阿哈龙说。
在以色列，相当于ANII的负责人也提供了一些关于高科技--Hi-Tech--对以色列经济影响的数字。该部门占了8.3%的就业岗位，12%的商业GDP和50%的工业出口。
在三位主要发言人中，有常驻美国的乌拉圭人和Algorithmia的首席执行官Diego Oppenheimer，他接受了Punta Tech Meet Up的创始人之一Pablo Brenner的采访。几个月前，奥本海默的创业公司在获得谷歌为人工智能公司设立的基金的第一笔公开投资后成为头条新闻。
对于这位在自己创业之前在微软工作了六年的乌拉圭人来说，当地公司的水平 "非常高"："与美国公司合作不同于与任何其他国家的公司合作，"他说，乌拉圭人的优势在于比其他国家更了解如何与这些公司合作。
在被要求为在场的企业家提供建议时，奥本海默说，最重要的是要记住，想法 "每个人都可以拥有"，最重要的是执行，没有什么时候比顾客重复购买的时刻更重要。
享受不可预知的事物
该活动的第一个会议由制作公司Lucero组织，由德勤的金融和技术服务主管扎卡里-阿隆负责，他谈到了影响社会的四个技术趋势：包容、自决、协作和探索。第一个是关于解决超越个人的问题，例如让所有人都能获得连接和电力。第二是超越眼前的需求；第三是与他人合作达到新的水平，以推动更大的成果；第四是享受不可预知的事情。"我们认为会发生的事情，可能不会以我们希望的方式发生，"阿隆说，他鼓励在创新时考虑到不可预测的因素。"他说："技术的所有进步将无法控制或影响人类的创造力和经验。
资料来源。观察家》杂志
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