在纪念每年3月8日国际妇女节的活动中，乌拉圭数字经济商会力图突出该部门一些领导人的经验和才能，他们设法在这个经历了强劲增长的领域中定位和发展自己的事业。
Carolina Maubrigadez，Fenicio电子商务公司营销经理和Senpai学院教师；Natalia Macri，Oferta Exportable的首席执行官和创始人，CEDU副主席；Florencia Pan，Mosca Hnos的营销和电子商务经理；Carolina Torterolo，ZonaTecno的总经理。Arbusta公司董事兼乌拉圭国家经理Beatriz Ponce de León反映了女性在该行业的领导力、她们面临的挑战以及为妇女创造发展机会以打破"玻璃天花板"的重要性。
纳塔利娅-马克里说，数字生态系统"作为一个新的结构，有这么多的挑战和不确定因素，产生了一个理想的变革环境"。"它是由渴望打破模式的年轻人组成的，而那些不那么年轻的人是（我们）属于'变色龙'的特征，所以我们的适应性很强。Macri说："在这种情况下，女性在数字生态系统中找到了发展自己的同行空间。"。
弗洛伦西亚-潘认为，众所周知的"玻璃天花板"一词，涉及到组织内某些人职业发展的限制，是"对现实中仍然存在的最清晰的定义"。从这个意义上说，她强调，"很少有"组织在其工作团队中拥有相同的男女配额，"这种情况一般在管理职位上被放大"。
"如果我们环顾四周，这种性别之间的职业隔离往往发生在数字经济生态系统和所有其他现有的生态系统中。她说："这当然不是一个明确的限制，但这是女性每天都必须面对的现实，在我看来，这是一个明显的障碍。"。
比阿特丽斯-庞塞-德莱昂指出，在她的公司里，"60%以上是妇女"。她说，正在努力鼓励更多的女性加入这个"女性占比不到30%"的行业。所有受访者都致力于"积极的领导力"，即：以谦虚诚实的态度工作，提倡团队合作，培养人才，授权给人。
就工作团队的构架而言，多样性的优势也是一致的。"人才是没有性别之分的。庞塞-德莱昂说："不同的观点总是丰富的"。马克里押注球队的多样性。"我相信互补性。他说："无论是性别、年龄、教育、技能和经验（......），我明白我们有很多东西要向男性学习，也要教给他们，"他说。潘建伟指出，除了代表每个性别的美德之外，"在职场中，男女作为不同的个体，相互了解，学会相互支持，才能更好地合作，取得更好的效果，这是非常好的"。
据Carolina Maubrigadez介绍，当今女性面临的最有趣的挑战之一"是被鼓励投注在传统上主要由男性从事的职业上。为此，必须通过"数字妇女"和"科技女孩"等举措，让人们看到在学术和劳动层面的新发展机会。"幸运的是，在电子商务领域，我们看到很多女性积极参与，而且是以一种非常好的方式参与。
Macri说，特别是孕产，不应该成为妇女商业和/或职业发展的障碍，但对许多人来说，这是一个障碍。"这就是为什么从我们所处的位置出发，我们必须为妇女提供便利，并促进一个有利的环境，让她们决定自己的职业和家庭未来，而不会因此受到评判和解雇，"她说。对于托特罗来说，当今领导者的关键之一就是要树立榜样。
"从我所处的位置，我感到挑战和责任，要在别人身上推广他们在我身上推广的东西。另外，从我作为女性领导者的角色来看，要向环境证明我们有能力推动公司的发展，我们可以担任管理角色、董事或任何我们想做的事情。"她说。
他最后说："我们必须在同理心上多下功夫，才能走向一个更加公平、平等的社会"。
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