ImprovIT é um ciclo de treinamento, proposto pelo Comitê Cuti Startups, que visa fortalecer empresários e empreendedores de TIC em áreas-chave para o desenvolvimento de seus negócios.
O programa de treinamento integra um ciclo de 7 workshops liderados por especialistas, onde os participantes terão à disposição as principais ferramentas para a gestão de seus negócios.
Ciclo de Workshops 2017:
- Estratégias para melhorar a venda de produtos e serviços e soluções de TI
- Estratégias de marketing digital
- Aspectos Legais em Novos Empreendimentos
- Ferramentas financeiras básicas
- Quanto vale a minha empresa? O desafio de valorizar uma empresa em fase inicial
- Inovação: como tornar nossos produtos mais inovadores?
- Técnicas de Negociação
1º WORKSHOP:
Estratégias para melhorar a venda de produtos e serviços e soluções de TI
Veremos como passar do plano de vendas para as atividades necessárias para atingir a meta de vendas de produtos e serviços. Construiremos a proposta de valor, banco de dados, processo de abordagem fria e inteligência comercial.
Palestrante: Simon Fuhrman, Consultores Fuhrman.
Data: Quinta-feira, 11 de maio
Local: Sala Idea Vilariño - Torre de las Telecomunicaciones de ANTEL (Paraguay esq. Guatemala)
Horário: das 9:00 às 11:00 horas.
2º WORKSHOP:
Estratégias de marketing digital
Trabalharemos em como fazer negócios através de investimentos publicitários na Internet, como medir e otimizar com base em métricas, quais objetivos e formatos publicitários podemos usar e entender as redes sociais como um aliado comercial.
Palestrante: Christian Ferreiro, Diretor de Mídia Digital da PIMOD.
Data: Quinta-feira, 8 de junho
Local: Sinergia Tech (Pablo de María 1220)
Horário: 9:00 às 12:00
3º WORKSHOP:
Ferramentas financeiras básicas
Durante a oficina aprenderemos como construir indicadores financeiros, como eles devem ser analisados, o que é e como construir um fluxo de caixa e como analisar a viabilidade de um negócio ou projeto.
Palestrantes: Pablo Pequeño e Agustín López Ferreira do Departamento de Consultoria da Deloitte no Uruguai.
Data: Quinta-feira, 20 de julho.
Local: Deloitte (Juncal 1385)
Horário: 15:00 às 18:00
4º WORKSHOP:
Aspectos Legais em Novos Empreendimentos
"De empresário a empresário": abordaremos os problemas de crescimento, como preparar a empresa e a relação entre os sócios. Os contratos e a forma corporativa, serão alguns dos tópicos que serão discutidos durante dois dias. Além disso, forneceremos as informações e ferramentas necessárias para saber como organizar uma empresa de acordo com o que está por vir.
Palestrante: Dr. Fernando Vargas e Dr. Martín Bueno, Assessores Jurídicos da Cuti.
Data: 16 e 24 de agosto
Local: Cuti - Av. Italia 6201 Predio LATU - Building Los Sauces
Horário: 9:00 às 12:00
5º WORKSHOP:
Quanto vale a minha empresa? O desafio de valorizar uma empresa em fase inicial.
No workshop discutiremos os critérios mais comuns para a avaliação de uma start-up do ponto de vista dos investidores. Conteúdo: métodos de avaliação da empresa, desafios da aplicação em startups e aplicação prática.
Palestrante: Sr. Rodrigo Ribeiro da KPMG
Data: Quinta-feira, 14 de setembro
Local: Cuti - Av. Italia 6201 Predio LATU - Building Los Sauces
Horário: 9:30 às 11:30
6º WORKSHOP:
Inovação: como tornar nossos produtos mais inovadores?
Expositor: Daniel Goldman
Data: Sexta-feira, 27 de outubro
Local: Cuti - Av. Italia 6201 Predio LATU - Building Los Sauces
Horário: 9h30 às 12h30 (Credenciamento às 9h00).
7º WORKSHOP:
Técnicas de Negociação
As idéias aqui apresentadas são baseadas nos desenvolvimentos e na experiência de renomados negociadores de uma ampla gama de campos ao redor do mundo.
O impacto de sua abordagem deve-se ao fato de nossas organizações terem capitalizado muitos anos de experiência no treinamento de milhares de empresários, executivos, governadores, profissionais, líderes e negociadores ao redor do mundo.
É um modelo para preparar, conduzir e avaliar processos complexos de negociação.
É um apoio fundamental e um instrumento para negociar, resolver conflitos e construir relacionamentos de longo prazo.
"Estamos mudando a maneira como o mundo negocia e resolve as diferenças".
Palestrante: Gonzalo Robaina Piegas, Diretor da CMI Interser
Data: Quinta-feira, 23 de novembro
Local: WTC Freezone Room 3
Horário: 9:00 às 12:00
improvise Extra!
Gestão rentável do cliente: Metodologia 6R
Detecte oportunidades em seu negócio atual em termos de gestão de carteira de clientes e aprenda como elaborar um roteiro para aproveitá-las. Aprenda em profundidade a metodologia 6R, que se concentra nos seis elementos-chave da gestão de clientes: relacionamento, retenção, lucratividade, encaminhamento, recuperação e reativação.
Palestrante: Pablo Fernández, CEO MarketingTech Latam
Data: Quinta-feira, 23 de novembro
Local: WTC Freezone Room 3
Horário: 9:00 às 12:00
Oficina gratuita para aqueles que já participaram de outras oficinas da ImprovIT.
INVESTIMENTO:
OFICINA INDIVIDUAL
Membros: $ 500
Não-membros: US$ 2.000
Leia mais:
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