Sobre Álvaro Lamé
Fundador e CEO da Netgate, fundador e diretor da Epistele.com e co-fundador da eXpand, por dez anos ele foi membro do conselho de administração da Cutiquatro dos quais atuou como presidente (2009-2012).
Ele é membro da Diretoria da Câmara de Indústrias do Uruguai e vice-presidente da Câmara de Economia Digital do Uruguai.
Desde 2002 ele se posicionou como um dos principais promotores do trabalho à distância no Uruguai, liderando um processo de treinamento que cobriu quase 60.000 pessoas. Ele foi o promotor das primeiras praças públicas com acesso gratuito à Internet e dos primeiros ônibus com WI-FI para acesso gratuito à Internet.
Durante 10 anos, antes de fundar a Netgate, ele fundou e gerenciou a Uruconsult, uma empresa de desenvolvimento de software.
Qual é a sua proposta para o período 2016-2018?
Contribuir para o desenvolvimento e consolidação de um Ecossistema Tecnológico Inovador que oferece oportunidades de crescimento a todos os atores do setor.
¿Cuál es su plan de acción y los aspectos que definiría como prioritarios?
Algunos de los objetivos que definimos para este período tienen que ver con:
- Capital humano: Em nossa opinião, continua sendo o ponto fraco do setor que limita o crescimento da indústria, aumenta os custos de produção e tem repercussões sobre a perda de competitividade.
- Internacionalização: A indústria tem conseguido durante anos se destacar na exportação de sua produção. Entretanto, poucas empresas são realmente bem-sucedidas neste sentido. Temos que gerar instrumentos que permitam que pequenas empresas e novos empreendimentos se juntem a esta tendência exportadora.
- Inovação: Entendemos que estamos diante de uma nova era de inovação. Inteligência Artificial, Grandes Dados, Robótica, Genética, Realidade Virtual, Jogos, etc. nos obrigam a colocar um grande foco na geração de conhecimento para enfrentar com sucesso estes novos desafios.
- Relações com o Governo: Como nos principais países do mundo, a indústria tecnológica deve promover e exigir a participação do Estado em seu desenvolvimento. Entre outras coisas, o Estado deve ser uma força motriz no desenvolvimento da inovação, competitividade, educação, na criação de incentivos para a indústria de capital de risco e no desenvolvimento de instrumentos para facilitar a incorporação da tecnologia no resto da indústria nacional.
¿Qué aprendizaje le dejó su pasaje por Cuti como Presidente?
Penso que o mais importante foi reconhecer Cuti como uma organização capaz de gerar grandes contribuições para o desenvolvimento da indústria. Também me permitiu conhecer a fundo a realidade do setor a partir de um contato permanente com os diferentes membros do ecossistema e que o Cuti vem trabalhar para o bem comum e que o presidente, fora das responsabilidades específicas, é mais um em um grupo de colegas que dedicam seu tempo na busca do setor.
¿Qué lo motiva a querer repetir la experiencia?
A convicção de que tanto a indústria quanto o país estão enfrentando desafios complexos e que Cuti deve desempenhar um papel de catalisador do ecossistema e de promotor de novas ferramentas e condições para enfrentar esta etapa. Embora o desafio exija muito esforço e dedicação, do meu ponto de vista é uma tarefa empolgante e muito gratificante.
Desde su punto de vista, ¿cuáles son sus principales fortalezas para ocupar la Presidencia de la Cámara? ¿Cuál es su estilo de liderazgo?
Obviamente, a experiência de ter servido por quatro anos como presidente é muito importante, embora nesta nova etapa vamos enfrentar novas circunstâncias e, portanto, novos desafios. O conhecimento do ecossistema e fundamentalmente das pessoas que fazem parte dele, e em particular, ser capaz de integrar todos os atores que estão por trás do objetivo comum.
Liderar é servir. Liderar ouvindo, compreendendo, compartilhando, discutindo e trabalhando de forma responsável. Ser presidente da Cuti simplesmente requer que você faça parte de um grupo de trabalho composto pelos atores do setor, o pessoal executivo e os gerentes que trabalham juntos por trás dos mesmos objetivos.
¿Cómo ve la Cámara y la Industria al final de su mandato?
Após dois anos, pretendemos focalizar o Cuti em torno de um conjunto de tópicos concretos mas relevantes para o setor - Talento, Inovação, Desenvolvimento de Negócios, Internacionalização, Financiamento, Relacionamento com o Governo - a fim de concentrar esforços no que irá gerar valor a longo prazo para as empresas e profissionais do setor.
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