Por que este estudo?
Os avanços tecnológicos sempre mudaram a dinâmica competitiva das indústrias e até eliminaram as fronteiras entre elas.
Nos últimos anos, as tecnologias digitais têm impulsionado inovações radicais e até mesmo disruptivas, transformando realidades competitivas e gerando riscos que são impossíveis de ignorar. Mas menos de um terço de todas as organizações são bem sucedidas em seus processos de transformação digital.
Os líderes serão aqueles que conseguem integrar seus pontos fortes com os desafios, desenvolvendo uma visão digital realista e um roteiro digital flexível.
Após uma profunda pesquisa sobre experiências internacionais que analisam cerca de uma centena de variáveis, desenvolvemos um modelo de gestão de processos de transformação digital que reúne as dimensões de maior impacto, organizado em áreas de projeto que podem ser decisivas para o sucesso do processo.
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