为什么要进行这项研究?
技术进步一直在改变行业的竞争态势,甚至消除了行业之间的界限。
近年来,数字技术推动了激进的甚至是颠覆性的创新,改变了竞争现实并产生了无法忽视的风险。但只有不到三分之一的组织在其数字化转型过程中获得了成功。
领导者将是那些设法将自己的优势与挑战结合起来,制定一个现实的数字愿景和一个灵活的数字路线图的人。
经过对国际经验的深入研究,分析了大约一百个变量,我们开发了一个管理数字化转型过程的模型,它汇集了影响最大的维度,并在设计领域进行了组织,这对过程的成功具有决定性意义。
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