¿Por qué este estudio?
Los avances tecnológicos siempre han cambiado la dinámica competitiva de los sectores e incluso han eliminado las fronteras entre ellos.
En los últimos años, las tecnologías digitales han impulsado innovaciones radicales e incluso disruptivas, transformando las realidades competitivas y generando riesgos imposibles de ignorar. Pero menos de un tercio del total de las organizaciones son exitosas en sus procesos de transformación digital.
Serán líderes quienes logren integrar sus fortalezas a los desafíos, desarrollando una visión digital realista y una hoja de ruta digital flexible.
Luego de una profunda investigación sobre experiencias internacionales que analizan cerca de un centenar de variables, hemos desarrollado un modelo de gestión de los procesos de transformación digital que reúne las dimensiones de mayor impacto, organizadas en áreas de diseño que pueden ser determinantes en el éxito del proceso.
Cultura de innovación
Visión de futuro y gestión del cambio
Diseño de roles y responsabilidades
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