Ele sempre gostou de matemática e assim que tocava um computador, sabia que queria fazer isso. Assim, quando teve que escolher entre o basquete profissional e a engenharia informática, optou por esta última. Desde o início de 2017, Leonardo Loureiro presidiu a Câmara que reúne mais de 370 empresas dedicadas à tecnologia da informação, em uma vocação que lhe veio naturalmente por causa de seu tempo no Centro Estudantil de Engenharia. Ele acredita que seu setor, com mais de 12.000 profissionais empregados em nosso país - no qual 54% têm menos de 34 anos -, "não tem teto" e tem a capacidade de "transformar o país".
Nesta segunda parcela da série de entrevistas com líderes empresariais, o presidente da Câmara Uruguaia de Tecnologia da Informação (Cuti), Leonardo Loureiro, 48, 23 anos, casado e com três filhos - duas meninas e um menino - recebeu o diário em seu escritório no centro de Montevidéu.
Ele nasceu em San Carlos, mas não é caroliniano. "Eu fui apenas para nascer", diz ele, e explica que "naquela época era o sanatório com os melhores médicos da área, porque era um centro na passagem entre Montevidéu, Maldonado e Rocha". Mais tarde ele voltou para Maldonado, como o quinto filho dos seis que seus pais teriam.
Ele diz que sua infância foi "normal: bicicleta, futebol, basquete, praia". Até o terceiro ano do ensino médio ele freqüentou a escola pública e fez o ensino médio na Escola Irmãs. Ele se lembra de ter sido dito que era um "esquisito", "o nerd clássico", mas com um componente diferente porque gostava de estudar e fazia "muito bem", mas também fazia basquete, atletismo, ginástica olímpica, e também ia dançar. "É mais um preconceito", reflete ele, e acrescenta que é um estereótipo que hoje - do lugar que ocupa - ele está tentando desmistificar porque "a matemática não é ensinar a contar, a multiplicar ou a fazer uma função, mas ensinar a pensar, e o pensamento abstrato é o que abre a possibilidade de ser mais livre".
Ele nunca teve dúvidas sobre o que iria estudar: "Eu estava entre economia e engenharia, e no quarto ano do ensino médio, quando toquei no primeiro computador, tomei minha decisão". Aos 18 anos ele emigrou para Montevidéu e começou a Engenharia Informática na Universidade da República (Udelar). Ele também retomou o basquete profissional, que havia iniciado com a seleção nacional do Maldonado no Clube Montevideo Básquetbol, mas após alguns jogos ele se aposentou devido a uma fratura e à dificuldade de conciliar a prática com seus estudos. "Aproveitei a lesão, digamos", confessa ele.
Ele começou a trabalhar quando tinha 12 anos de idade, ajudando seu pai, que era funcionário da National Breweries, durante a temporada. "Naquela época, você podia ser menor e tinha que trabalhar para poder fazer as coisas", diz ele. Quando chegou à idade adulta, já na capital, começou a trabalhar em um banco e em 1992 passou a ensinar, enquanto "mutante" em diferentes empregos no setor de tecnologia.
Quanto ao ensino, ele trabalhou no setor privado: de 1992 a 2010 lecionou matérias técnicas e a partir de 2004, após ter concluído um mestrado em negócios, começou a ensinar sobre isso. "Fui para o lado negro, como diz um amigo", brinca ele. Quando perguntado sobre suas aulas, ele diz que "elas são todas diferentes, mesmo de ano para ano; eu sempre tento acrescentar coisas novas a elas: eu tenho uma estrutura formal, mas muitas experiências de contar e transferir". Neste sentido, ele não se preocupa se ensina "bem ou mal", mas fica confortado quando as pessoas lhe dizem que aplicaram os métodos ou processos que ele apresenta. Como professor, ele diz que é "um botão e tanto" -especialmente quando ensinava matérias técnicas-, e que hoje em dia o que ele quer que seus alunos façam é questionar a direção de suas vidas: "Se eu conseguir isso pelo menos um pouco, eu atinjo meu objetivo", ele acrescenta.
Chegada à câmara
Ele se juntou à Cuti em 2002, convidado e encorajado por Luis Stolovich, o então secretário geral. Tendo sido conselheiro da ordem dos estudantes na faculdade, ele sustenta que era "bastante natural" que ele se juntasse à atividade sindical, uma vez que "a luta pelos objetivos e pelo bem comum sempre veio até mim".
Durante uma década ele participou ininterruptamente, até 2012, quando começou a trabalhar na Quanam, uma federação de empresas especializadas em serviços profissionais de consultoria e gestão, como gerente. "Fiz um intervalo de quatro anos e depois tive que voltar com tudo", como vice-presidente de internacionalização durante o último período de Álvaro Lamé.
Até então já eram "amigos muito próximos", mas quando ele o conheceu em 2011, "eles não tinham uma sensação tão grande", lembra-se ele. "Quando ele concorreu à presidência, durante a última presidência de Enrique Tucci, eu era tesoureiro e ele me pediu para continuar se ele ganhasse. A primeira coisa que lhe disse foi: 'Olhe, Álvaro, sei que você é a pessoa certa para acelerar muitas coisas que temos que fazer na câmara, mas eu vou entrar e estar com você para que você não tropece em uma parede'. A primeira coisa que lhe disse foi que eu ia dizer não a tudo, e disse, mas ele acabou me convencendo de muitas coisas, e agora percebo que ele estava certo. Por exemplo, não concordei em mudar-me para a Latu [sede atual da câmara] porque me pareceu ser uma derrogação muito grande e que tínhamos que cuidar do dinheiro dos membros. Eu não vi, mas ele viu, e foi criado um centro tecnológico, um ecossistema, onde estão localizadas as empresas mais importantes do setor. É grande.
Prioridades de gestão
Em meados deste ano, quando o mandato herdado após a morte de Lamé em janeiro de 2017 chegou ao fim, ele concorreu ao cargo com uma série de prioridades: treinamento, descentralização territorial, inclusão da mulher e internacionalização.
Muitos dizem - a título de ilustração - que o setor é o único com desemprego negativo, no entendimento de que ele poderia empregar mais pessoas se elas estivessem qualificadas para trabalhar nele. Nos últimos anos e como resultado de um forte apoio estatal, tem havido um forte compromisso com o treinamento, mas ele diz que as razões vão "além" do mercado. "Não estou procurando mais pessoas para trabalhar, para que as empresas possam ganhar mais dinheiro". O que me preocupa é que o Uruguai é um país onde todos nós podemos viver bem, que meus filhos podem decidir ficar aqui, e vários membros da câmara compartilham isso. O setor de TI é o único que não tem teto no Uruguai; o único teto que temos são as pessoas, a disponibilidade, por isso dependemos deles decidindo estudar isto e querendo trabalhar aqui".
Ele confessa que algumas pessoas lhe dizem que é "egoísmo iluminado", e explica: "Você pensa nos outros mas também o beneficia", mas ele assegura que pode ser "um setor transformador do país" e que "há muito espaço para todos". "Para mim, ganhar dinheiro para ganhar dinheiro não me ajuda se mais tarde eu vir que há pessoas que não têm o suficiente para viver", insiste ele.
Nesta busca, ele se propôs a entrar em duas frentes onde viu desequilíbrios: o interior do país e as mulheres. Em relação à descentralização territorial, ela diz que ela surge porque "o bicho dos que nasceram fora de Montevidéu morde". Ele diz isso em tom de brincadeira, mas também com seriedade: ele compartilha "a questão do desenraizamento: viver sozinho, estar longe da família", e diz que aspira "que as pessoas possam viver onde isso as torna mais felizes, porque há algo que é muito claro: quanto mais felizes as pessoas são, melhor elas trabalham e mais produtivas elas são". Além disso, embora seja algo invisível para muitos, ele assegura que "no interior há muitas pessoas interessadas em trabalhar nisso" que, dada a escassa oferta de trabalho ou acabam trabalhando para outros países remotamente ou sub-empregados, voltados para a indústria ou comércio. "Quando você foi treinado para algo e não tem a oportunidade de se desenvolver naquele trabalho, você fica frustrado, e é isso que queremos evitar", diz ele.
Por outro lado, ela está "assustada" com a baixa participação das mulheres no setor: menos de 25%. Ela acha que isso se deve "em parte a estereótipos" de gênero e, por outro lado, sustenta que existe um estudo que indica que "as mulheres consideram que é um setor no qual muito trabalho é feito". Em qualquer caso, é uma tendência que ela pretende reverter porque "é impensável ter qualquer atividade com um desequilíbrio de gênero, seja qual for a maneira como você olhe para ela. Não sei qual é a minha posição quando as questões de gênero são discutidas, mas o que estou convencido é que homens e mulheres são diferentes e que em nossa indústria em particular, na qual inovação, criatividade, tratamento humano, qualidades das mulheres são importantes, estamos perdendo muito porque elas não estão trabalhando".
Flexibilidades
Talvez a informática seja uma das poucas áreas que permite o trabalho remoto e independente, uma qualidade que para Loureiro "não ajuda" o setor. "Para nós, como empresas, estas liberdades nos complicam porque trabalhamos em equipe e é complexo coordenar; é melhor trabalhar pessoalmente por causa da transferência de conhecimento que ocorre entre as pessoas quando elas estão em contato", explica ele.
Além disso, ele compreende aqueles que o escolhem porque assegura que "a liberdade que vem do trabalho como você quer e em seu próprio biorritmo não é dada por nada mais". Ele diz que não compartilha "em absoluto" a declaração do presidente do PIT-CNT, Fernando Pereira, de que esta flexibilidade "empobrece a qualidade de vida das pessoas". Loureiro, por outro lado, acredita que "as pessoas que trabalham desta maneira não estão felizes, mas muito felizes", e termina: "Eu ficaria feliz: correr, trabalhar três, quatro horas, tirar uma soneca, pegar meu filho da escola e depois continuar trabalhando".
A informalidade que esta forma de trabalho pode trazer "não o preocupa" porque "hoje, em um setor como o nosso, com toda a regulamentação existente e a faturação eletrônica não há como acontecer, nem mesmo trabalhando no exterior, pois todo o dinheiro recebido tem que ser justificado".
O ministro, o ministério e as outras indústrias
Quando perguntado se ele considera a câmara que ele preside como "progressiva", ele responde perguntando como definir esse termo. Depois de algumas risadas e alguns segundos de reflexão, ele diz que talvez essa imagem se deva ao fato de que "estamos mais para fazer do que para reclamar". "A indústria nasceu sem o apoio de ninguém, impulsionada por acadêmicos da Udelar, que trouxeram o primeiro computador e inovaram na criação desta carreira, e por empresários que assumiram o risco, como a Genexus em 1989", acrescenta ele. E na mesma linha, ele argumenta que há também um fator de "devolver à sociedade o que a própria sociedade deu", que se manifesta no "apoio a iniciativas, treinamento e atividades sociais" que "talvez se devam ao fato de muitos de nós termos sido treinados em Udelar e que permeia o empreendedorismo".
Além desses começos, ele valoriza o "papel de liderança" assumido pelo governo e pelas diferentes instituições, pois elas encontraram um eco na promoção do setor e das atividades. Sobre a Ministra da Indústria, Energia e Minas, Carolina Cosse, ele diz que ela ajudou a abrir a visão sobre a relação com o resto da indústria e a abrangência da transformação digital. "Nós nos vimos do ponto de vista de sermos um suporte para outras indústrias e ela nos viu do ponto de vista de que a própria indústria, qualquer que seja a atividade, entende que a tecnologia é parte dela e que não precisa confiar nela. Isso, que parece ser duas formas muito semelhantes de ver as coisas, implica em uma nuance importante", diz ele.
Embora não esteja entre os fundadores da Confederação das Câmaras de Comércio, a CUTI aderiu mais tarde. As razões? "Porque eles não tocam em questões de curto prazo, mas em coisas que são entendidas como importantes para o país, como a educação, e entendemos que, além do caminho à frente, não há dúvida de que temos que melhorar neste aspecto. Para nós em particular, que somos a indústria do conhecimento, o abandono do ensino médio é o que mais nos afeta. Parece circunstancial, mas na realidade estamos analisando a questão da competitividade em si mesma, em geral.
Limites e ética
Em seus computadores - seus computadores pessoais e de trabalho - ele tem as câmeras cobertas. Ele diz que "você tem que ser cuidadoso e excessivamente cauteloso" e que "é importante entender que você tem que fazer bom uso das coisas, e as redes sociais e nossa pegada digital são parte disso".
Além do fato de que a tecnologia está avançando a uma velocidade vertiginosa, Loureiro está "preocupado e preocupado" com o desenvolvimento de certas formas, tais como a inteligência artificial. "Parece-me que sempre tem que ter um propósito e priorizar o ser humano sobre o ser da máquina", diz ele.
Para ele há duas visões do homem e da máquina trabalhando juntos: "O tecnonegativista, que seriam os apocalípticos, que o vêem como Skynet e Terminator, e o tecnopositivista; não excluo nem uma nem outra, acho que nos cabe entender o que está acontecendo e formar uma posição com respeito a isso".
Missão
Ontem, a delegação de autoridades governamentais, instituições e empresários do setor que desde sábado passado esteve em visita oficial a Boston e Nova York organizada pela CUTI e pelo Ministério da Indústria, Energia e Mineração retornou. Esta é a segunda viagem aos Estados Unidos, um país que adquire mais de 60% das exportações desta indústria, que em 2017 vendeu ao exterior 379 milhões de dólares.
Entretanto, mais do que "ir em busca de resultados concretos" este ano a viagem teve o propósito de "explorar e entender" o ecossistema tecnológico de lá: "Muitos dizem que o Vale do Silício está superaquecido e está migrando para Boston - uma cidade que teve a iniciativa de atrair empresas de tecnologia -, por isso quisemos fazer uma exploração que servisse como uma experiência de aprendizado para entender a posição das empresas que ali estão instaladas, o conceito de aceleradores e espaços de rede".
Para Loureiro, ser um "Vale do Silício" implica uma série de coisas, e ele considera que "o que nos falta mais é dinheiro, não o dinheiro que eles geram, mas o capital de risco" que gira naquele submundo. Em termos lógicos, ele diz que o caso uruguaio em termos de sua relação com a academia é "paradigmático" e "incrível", e talvez o mais representativo disso seja o Software Testing Center, uma empresa criada pela CUTI e Udelar com o objetivo de desenvolver a qualidade e os testes de software e administrado em conjunto por mais de 12 anos. Neste sentido, ele diz que "poderíamos dizer que podemos ser um Vale do Silício", mas esclarece que não está seguro "se é uma aspiração nossa", porque "é como querer ser outra pessoa", e também "temos nossas próprias particularidades". Por enquanto, o objetivo ao qual ele aspira é "ser um importante centro de desenvolvimento tecnológico".
Fonte: La Diaria
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