这是一种量身定做的方法，以分析和评估每种情况的现实为导向，并以调整后的策略开展工作。我们不使用预先制定的方案，而是根据参与者的需求来创建，并与概念材料和经验相衔接。
如何领导工作团队。
这是一种个性化的方法，重点是了解 "自然 "的动态。
该课程将促进自我认识和开放性，以便能够在领导模式上实现工作。这是通过与商业领导力和临床心理学专家的访谈空间来实现的，我们将与他们一起专门研究学员的情感现实和关系模式，以量身定做的工作方案来作出贡献。
时间：3次，每次60分钟。
投资：6.000 + 增值税
补偿管理。
它意味着能够分析和理解公司结构的现实，以确定旨在实现更高水平工资竞争力的行动点。这个过程可以从分析现有的结构和薪酬，确定在薪酬公平层面上的改进点；到确定各职位的分数，对内部公平进行详尽的分析，然后，再对薪酬竞争力进行分析。
时间：3次，每次60分钟。
投资：6.000+增值税（不包括市场权衡分析信息）。
危机时期的遏制和支持。
在这些感受和情绪上产生倾听和专业交流的空间，对于能够从心理健康出发，在逆境中实现新的情绪平衡至关重要。拥有一个情感陪伴和支持的空间，也使公司能够产生与疾病或有害的精神症状，如抑郁症、焦虑危机（恐慌症），甚至恐惧行为的发展相关的预防和心理预防行动。
时间：3次，每次45分钟。
投资：6.900 + 增值税
这些网络研讨会的负责人是。
安娜-米格尔。Búsquedas IT的合作伙伴。心理学家。在不同的国内和国际公司拥有扎实的人才管理和咨询方法的经验。
吉梅纳-罗卡IT搜索副顾问。心理学家，在人才选拔和评估方面有广泛的临床培训和扎实的经验。她在工作环境中的临床评估以及职业计划和人才预测的分析方面也有经验。
Stefanía Capó.IT搜索副顾问。心理学家，在招聘、选拔和人才评估方面有丰富的培训和经验。她还拥有在国内和国际公司从事咨询工作的经验。
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