物联网、大数据、分析、网络安全和人工智能是第五届TIC论坛的重点技术，该论坛是Logicalis在区域一级组织的活动，乌拉圭的客户公司参与其中。
改革公司与客户的关系并将其解决方案面向服务的需要推动了所谓的 "数字化转型"，这也是今年会谈的重点。Logicalis的南锥体副总裁Carlos Pingarilho评论说，虽然看起来该地区在技术变革方面总是落后一步，但 "数字化转型是每个人的话题，它在所有公司的CEO和经理的议程上。
技术作为商业伙伴是论坛发言中强调的一个概念，论坛上有来自公司的区域专家，专门从事解决方案的开发。
Pingarilho解释说，所介绍的一些技术术语是公司和用户 "今年会听到的，该地区的公司已经在研究"。"他补充说："物联网被当作一种幻想来谈论，但它已经是一个现实。
"物联网已经成为现实，我们必须预测到这一趋势并开始发展"。
除了展览之外，技术解决方案供应商Logicalis还展示了他们在该地区（包括乌拉圭）为客户进行的开发的演示。 其中一个与智能解决方案有关，有一个设备可以从垂直花园（经常用于一些公司的外墙）获取信息，从而实现自动灌溉或获取价值以改善对其的照顾。
了解一个公司的技术需求的咨询过程可能需要几个月。据Pingarilho说，有时，特别是当公司结构复杂，在员工人数或其他变量方面很庞大时，创新解决方案的实施会受到抵制。"公司越重，就越难做出改变。他总结说："没有特定的业务垂直领域，或多或少都会变得复杂，是巨无霸的存在让它变得困难。
更改课程
"业务的重点是客户体验，"Logicalis的区域副总裁说。而据这位专家说，这也带来了企业的变化。"他说："提供技术服务的公司必须与客户合作，思考新的商业模式，变革从这里开始。
Pingarilho认为，有几个关键，将实现一个公司在技术转型道路上的成功。其中之一是公司首席执行官对技术问题的参与。
专家援引Logicalis在全球进行的一项调查，在2016年，CEO们的注意力70%集中在运营上，30%集中在战略上，这个比例应该更高。
"他敦促说："把技术外包出去，专注于业务问题是可以的，但不要忽视流程。
另一方面，负责系统的首席信息官的角色必须发生变化。Logicalis拉丁美洲的首席执行官Rodrigo Parreira说，正如首席执行官必须了解技术转型的过程一样，负责系统的人必须在业务中，思考创新问题。"他解释说："（首席信息官）必须是一个技术专家，一个催化剂和一个战略家。此外，帕雷拉指出这个职位的职能范围很广，不再是 "谁控制数据中心的灯光正常工作"。
关于外包，帕雷拉展示了公司区域调查的数据，显示公司50%的IT领域是在公司之外，由第三方管理。
创新或消失
帕雷拉提到了数字化转型的四个轴心。带来消费变化的文化变革是第一个被强调的。反过来，数字公司，随着业务的变化，改变与客户的关系是至关重要的，根据CEO的说法。
"技术将成为经济生产的最重要的中心，"他解释说。这转化为点对点合作平台的增加，大公司需要参与其中。"他说："许多公司孵化初创企业，以利用他们的知识和发展，一旦他们的过程达到高潮。最后，社会和服务需求的变化被强调为数字化转型的第四个轴心，企业已经进入其中。
Logicalis副总裁Carlos Pinagrilho则认为，在该地区企业技术转型的重要性方面，他的愿景是激进的。"据说几年后，许多目前是强国的公司将不复存在，因为它们无法或不愿意适应并向新的方向发展，以执行数字化转型。这很关键。不冒风险就不存在，"他说。
他最后提出了一个明确的概念："技术改变生活，而我们都可以为数字转型做出贡献。公司，基本面"。
触手可及的发展
在会议的第一天，在布宜诺斯艾利斯的Sofitel La Reserva Cardales酒店设立了几个展台，专门用来展示Logicalis在区域层面上的解决方案。其中之一是所谓的 "敏捷的基础设施"，以检测云中的消费高峰，在需要的时候租赁，其余时间留给另一个用途。
业务发展总监胡安-费尔南德斯解释说，这个解决方案特别适用于电子商务网站。
另一项创新是所谓的WiFi NG，它用于检测一个人在一个地方的路径，并在连接到无线网络时了解信息。
资料来源： 观察家》杂志
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