莱昂纳多-卢雷罗（47岁）从当大学生时起就对工会问题感兴趣，并作为学生代表积极参加共和国大学的各种理事会。这使他在2002年加入乌拉圭信息技术商会（Cuti），从事他最感兴趣的领域：国际化和技术营销，这是他在完成计算机工程师学位并开始其职业活动后的几年。
Quanam的商业经理同时参与了教学工作，如今他在ORT大学教授MBA课程。
在Cuti主席阿尔瓦罗-拉梅去世五个月后，卢埃罗被任命为该职位。当他谈到他的私人朋友时，他变得很激动，他把他定义为一个 "产生想法的动力源"，其中一些Cuti正在设法实现。
令科技行业担忧的问题之一是人才的缺乏。 从CUTI来看，它是如何被感知的？
我们与Ceibal一起开展了一个名为"Jóvenes a programar"的项目，其重点是将更多的人才纳入这个行业。人才，来自业务的核心，即技术和技术的使用、编程和设计。
然后还有一些人，他们专业性很强，不是来自工程或信息和通信技术部门，他们从事的是流程工作。化学工程职业在工艺方面得到了很好的培训，有来自这一职业的人在信息和通信技术领域工作，他们的主要工作是技术，我们正在努力让具有这类知识的人加入这一行业。
您是如何致力于该行业企业的国际化进程的？
这是我们在去年6月董事会上任时为自己设定的目标之一，即继续关注国际问题。我们对商会要做的活动有很强的指导性，这并不意味着我们的会员企业不能做不同的活动，不能专注于不同的事情。
我们重点关注那些我们所做的经济活动调查显示出口活动较多的国家。
最近的调查显示，主要的目的地市场是美国，我们向其发送了40%的出口。我们与乌拉圭XXI一起推广和开展了许多活动，我们每年去美国三到四次。
我们正在考虑在今年10月对该国进行一次访问，与工业部长卡罗琳娜-科塞一起制定该任务，并认为每年进行一次是方便的，这样就不会失去联系。我们希望产生存在感，并使乌拉圭被认可为一个技术国家。它看起来很小，但实际上是很大的。
还需要什么来提升 "科技乌拉圭 "的形象？
乌拉圭被认可，在拉丁美洲是肯定的。当你想把它带到美国时，工作是非常困难的。为了实现这一目标，许多事情必须在国家生态系统中开始发生，其中正在采取步骤，但缺乏速度。我们已经有了重要的里程碑，例如塔塔咨询服务公司在乌拉圭，Globant也在乌拉圭。我们的许多公司已经在美国安装了很长时间。所有这些加起来。
创业和技术是相辅相成的。 你如何看待乌拉圭的生态系统？
当我开始学习时，还没有创业的概念。现在它存在了，我们在所有大学和公认的孵化器中都有预孵化器。我们的许多合作伙伴公司都有具体的计划，他们在那里发展企业内部的概念，他们创造了分拆的公司，有趣的公司，但不属于企业的主要核心部分，然后产生了一个新的风险。它使行业成长，思想涌现。
阿尔瓦罗-拉梅在业界的遗产是什么？
阿尔瓦罗是一个全职工作的人，是一个思想的动力源。除了是朋友，我们有共同的愿景，他教了我很多东西，他把我作为朋友加入他的生活。最后一件事，很抱歉我没有看到反映，就是 "Jóvenes a Programar "项目，因为他确信年轻人想在信息和通信技术部门工作。
资料来源。观察家》杂志
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