People Care, el proyecto de la Comisión de People Talent que se centra en brindar herramientas para la mejor gestión de personas en empresas de tecnología, cerró con una evaluación positiva su ciclo de talleres 2022.
Durante el año, se brindaron cinco instancias con el foco puesto en la inducción de los nuevos talentos TI, los programas de reconversión y se profundizó en la nueva cultura híbrida de gestión humana que se instaló pospandemia.
A través de los talleres “Inserción laboral de personas sin experiencia”; “Talento junior: retos y oportunidades para las organizaciones”; “Una mañana en Ánima”, “Digitales pero humanos” y “Dinámicas de formación en el empleo y recursos para la inducción de perfiles Jr. en TI”, las empresas participantes pudieron conocer la visión de diferentes actores relacionados con la inducción y desarrollo de los nuevos talentos.
“Necesitamos más gente formada, pero también es necesario generar las puertas de entrada a la industria a través de programas de inducción y de reconversión laboral”, señaló Fabiana Hernández, ejecutiva de People Talent. “Uno de los desafíos que enfrentan las empresas para realizar estos programas es contar con líderes de proyecto que participen en procesos de inducción de personas. Las empresas más chicas con mayores restricciones para disponer de estas personas muy requeridas en la producción son las que tiene mayores dificultades para iniciar programas de este tipo”, agregó.
Desde la Comisión aseguran que todos los talleres fueron de gran interés, en especial los referidos a las dinámicas de formación en el empleo y los recursos para la inducción de perfiles junior. “Colmó nuestras expectativas y las de los participantes”, señalaron.
De las instancias participaron personas de las áreas de Recursos Humanos de las empresas socias de Cuti, directivos y líderes de proyectos. “Consideramos que ellos también gestionan personas más allá del apoyo del área de People”, aclaró Hernández.
De cara al 2023, People Talent espera continuar profundizando en la experiencia de formación e inducción en TI y ya tiene definidas algunas de las temáticas que abordarán como, por ejemplo, la importancia de las competencias transversales, la cultura híbrida y remota pospandemia vinculada a la gestión de equipos y atracción de talentos, y las distintas trayectorias en desarrollo de carreras en TI.
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