Curso de Scrum Master y Adopción Agile

Made by Peregrinus

Nuestros entrenamientos son diseñados en base a lo que sugiere la teoría y a nuestro vasto conocimiento empírico trabajando con equipos de alto rendimiento.

Capacitación

Duración: 15 horas (5 jornadas de 3 horas).

Modalidad: Virtual (plataformas Zoom + Miro)

Formato inter-company: Este formato busca reunir a varias empresas para potenciar el aprendizaje, compartir experiencias de distintos contextos y promover la posterior adopción de estas herramientas.

Metodología: Basada en las técnicas de pedagogía internacionales para profesionales provenientes del modelo 4C: Connections, Concepts, Concrete Practice, Conclusions.

Objetivo: Que el equipo pueda utilizar el mismo lenguaje técnico y aprender las reglas de Scrum para comenzar a adoptar un nuevo hábito de trabajo, con el marco ágil más utilizado a nivel mundial.

Público objetivo: Dirigido a personas que busquen ejecutar su trabajo siguiendo una metodología simple y potente.

Contenido: La temática abordada contempla los conocimientos que son evaluados en la certificación PSM I de Scrum.org. Esta certificación implica que el participante deba rendir de forma individual un examen adicional al curso, y gestionarlo directamente con la entidad internacional.

Temario:

1. Introducción a Agile: Conceptualizar las Metodologías Ágiles y el mindset en el cual se sustenta.
2. Introducción a Scrum: Establecer el propósito de este marco de trabajo, la teoría, cuáles son sus valores y pilares que lo sostienen, el equipo, artefactos y eventos.
3. Equipo Scrum y Artefactos: Definir las responsabilidades principales del equipo, junto con los artefactos y elementos de compromiso que dan transparencia al trabajo.
4. Eventos: Comprender el propósito de cada una de los rituales que propone Scrum para entregar valor de forma continua y cómo liderar esos espacios desde la perspectiva del Scrum Master.

¿Qué me llevo de este curso?

• Lecciones aprendidas respecto al trabajo en equipo.
• Consenso sobre las necesidades más importantes en relación a trabajar bajo incertidumbre.Identificar habilidades a descartar, incorporar o modificar definiendo el marco donde el equipo encuentra su máximo potencial.
• Entender los conceptos básicos de Agile y Scrum.
• Alinear al equipo con los principios de Agile.
• Entrenamiento en herramientas que favorezcan el trabajo en equipo en contextos de incertidumbre.
• Identificar en qué otros temas y herramientas el equipo desea profundizar.
• Alineación del equipo con respecto a su propósito y cómo Agile puede ayudar.

Precio:

• Costo inter-company (entre 4 y 10 personas por empresa) = USD 350 + IVA por participante.
• Costo individual (< 4 personas) = USD 550 + IVA.

Próxima capacitación: del 5 al 9 de setiembre, de 9:00 a 12:00 horas (Zona horaria de Uruguay GMT-3).

Consultas e inscripciones: 

• WhatsApp (+598) 98 272 489
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