从25年前成立的技术公司GeneXus开始，多年来创建了另外三家公司：Genexus咨询公司（致力于定制咨询）、K2B（商业和健康领域的软件解决方案）和GX Vision（电信部门的软件）。
他们的负责人是系统工程师卡琳娜-桑托。这些公司参与了400多个项目，其中一些具有全国性的影响，如牲畜追踪系统、税收改革的解决方案和电子发票。他们还与私营部门携手合作。其客户包括共和国总统府、畜牧部、中央银行、Agesic、DGI、BPS、ANDA、证券交易所、西班牙协会、桑坦德银行、Sumum。
你目前在做什么工作？
我们有40个活跃的项目。其中之一是在国家卫生服务管理局（ASSE）安装病人的电子病历；我们也在西班牙协会中扩大这一系统的规模。这个想法是，医疗机构可以共享病人信息，从而改善护理。
例如，在私营部门，我们正在为桑坦德银行提供关于新的风险分析系统和决策指标的建议。
每个项目都是不同的，但它总是关于加强管理、关键流程和与公民的关系。
你是否关注畜牧业可追溯系统的发展？
是的，我们在十年前开始，它已经成为一个标志。该项目强调的是牛，但后来我们继续进行羊和其他动物的追踪。现在我们也在为农村生产者开发移动应用程序。
他们在公共机构层面开展了大量工作...
是的，我们为政府调整了我们的ERP（企业资源规划系统），它被称为政府资源规划（GRP），并在13个机构安装。这一工具是各机构向更好的管理实践转型的催化剂，确保对法规和业务进行集中控制。我们前段时间做了这件事，现在我们正在跟进。
在商业层面有什么新情况？
两个新单位正在筹备中，我们预计它们将很快起飞。他们是一个安全服务单位和一个测试单位。我们在美国也有一个Genexus咨询公司，虽然它已经运作了一年，但我们想把它作为一个业务单位本身来支持。
为什么会出现这些新单位？
客户要求构建安全系统，检测其软件中的漏洞，或就如何避免被攻击提出建议。这种类型的需求正在强劲增长，是新的安全股的重点。
另一方面，测试工作已经进行了三年，现在正在进行整合。应用的高度暴露要求高质量，因为失败的代价是巨大的。这就是为什么测试已经成为一种专业。
Genexus咨询公司在美国的子公司情况如何？
我们在旧金山开设了这个子公司，目的是在该国推广该品牌的技术和销售服务。这就是我们的位置。
您如何看待今天的乌拉圭软件业？
我们正在经历一个巨大的挑战，因为国家，无论是公共还是私营公司，都面临着数字化转型过程。作为一家公司，我们的挑战是了解客户的需求，并支持他们进行转型。我们不仅需要建立软件的能力，还需要软技能，如谈判、变革管理和商业技能。我们正在公司内建立这些能力。我们所有的顾问都在发生变化；从从事后台软件的工作，到现在更多地参与到客户的业务中去，而且态度更加积极主动。
Genexus咨询公司的发展方向是什么？
我们的目标是继续推进国际化进程。能够继续发展集团内的公司，也是我们的基因所在。K2B在乌拉圭、墨西哥、美国、阿根廷、智利、巴拉圭和厄瓜多尔都有业务。GX Vision公司在国外也有业务：在巴西、墨西哥、委内瑞拉和乌拉圭。我们将继续扩大。
作者：Fabiana Culshaw
El Observador的特别报道
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