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De empleados a emprendedores, la tendencia en industria TI; hablan los protagonistas

5/11/18

El sector de tecnologías de la información en Uruguay crece año a año y la necesidad de captar capital humano para trabajar es una de las preocupaciones más importantes de esta industria, considerada una de las mejores pagas.
Tiempo de lectura: 9 minutos

Según datos aportados a Radio Sarandí por la Cámara Uruguaya de Tecnología de la Información (CUTI), en una empresa de software, un desarrollador “junior” gana un salario nominal promedio (por 40 horas de trabajo) US$1.440, un desarrollador “semi senior” percibe un sueldo de US$2.161 y un desarrollador “senior” US$3.106.

 

Además de los ingresos, existen diversos beneficios no monetarios que las empresas ofrecen a sus empleados. Por ejemplo, en términos de flexibilidad laboral se mencionan el trabajo remoto, feriados laborables libres y 24 y 31 de diciembre libres.

 

En lo que refiere a alimentación, la gran mayoría de las empresas proveen a sus funcionarios de desayuno, almuerzo, frutas y bebidas, y otorgan beneficios como gimnasio, masajes y club, así como aspectos relacionados a la salud del empleado como seguro de vida personal y seguro médico para toda la familia.

 

Pero la nueva tendencia dentro de la industria TI en Uruguay es que los jóvenes desarrolladores más que ser empleados, buscan emprender un camino independiente.

 

Jornadas laborales sin horario, oficinas remotas y negocios sin fronteras son tres de las banderas que impulsa esta industria.

 

Siete jóvenes empresarios conversaron con Sarandí sobre su visión del rubro, la posición de Uruguay a nivel mundial y qué le falta al país para dar un salto cuantitativo para conquistar el mercado.

 

La palabra de los protagonistas

 

 

Nombre: Juan Esteban Suárez

Edad: 39

Empresa: Arkano

Rubro: Servicios de IT

Rol: Director

 

¿Cómo definiría a la industria TI de Uruguay?

Pujante, colaborativa, emprendedora, responsable, transparente, referente en el exterior como fuente de soluciones de calidad y talento especializado.

 

¿Qué importancia tiene la educación en el desarrollo tecnológico?

Altísima. La materia prima de la industria es la capacidad de las personas de resolver problemas de forma innovadora y eficiente para que sus clientes se nutran de valor. En ese sentido, la formación en ciencias duras ya no es suficiente para competir y resolver problemas cada vez más complejos. Cada vez más compartimos equipos para crear soluciones con base tecnológica con filósofos, sociólogos, abogados, comunicadores y otros profesionales con formación “blanda”.

La empatía, el entender “qué” y “para qué” se está resolviendo. La creatividad, la comunicación y conexión entre las personas y nutrir a la oferta tecnológica con conocimiento específico de industrias pasa a ser determinante. La preparación de profesionales y técnicos de cualquier disciplina debería tener un componente tecnológico fuerte, así como también la apertura de profesionales formados en tecnología para incluir en la oferta el aporte de cualquier otra disciplina.

 

¿Qué le falta a Uruguay para subirse a las nuevas tendencias de trabajo?

Como industria de TI, que surjan más emprendimientos con base tecnológica liderados por profesionales de otras áreas, “enlatando” su conocimiento.

En cuanto a tendencias de trabajo en general en todas las industrias, fomentar la confianza entre los distintos actores de las organizaciones con transparencia, respeto, empatía, diversidad, conquistando de a poco nuestros miedos.

En lo más específico, Incluir más tecnología en procesos de soporte como Recursos Humanos, ventas, marketing, comunicación y romper algunas barreras para poder conectar con personas sin importar donde estén.

 

¿Qué debería hacer el gobierno para impulsar la industria?

Democratizar el conocimiento tecnológico, no necesariamente programar, sino mostrar que la tecnología no es ningún “cuco” y que la creatividad debería ser usada en agregar valor a cualquier negocio, cada vez más la tecnología en sí misma no es el problema, el problema es “qué” y “para qué” resolver tal o cual situación. El Plan Ceibal, Ibirapitá y otras iniciativas van en ese camino.

 

¿Dónde se imagina en 5 años?

En algún lugar que valore el aporte en crear espacios de trabajo que inspiren crecimiento individual y colectivo con integridad, pasión, resiliencia, transparencia, conectando intereses de personas, descubriendo, aprendiendo y sobre todo, disfrutando y sorprendiéndome.

 


 

 

 

Nombre: Diego Cibils

Cargo: Co-Fundador y CEO

Edad: 37

Empresa: KONA

Rubro: Desarrollo de soluciones tecnológicas con Inteligencia Artificial

 

¿Cómo definiría a la industria TI de Uruguay?

La industria uruguaya es vibrante, competitiva y con los mejores recursos de la región. Estamos a nivel internacional y competimos a nivel mundial.

 

¿Qué importancia tiene la educación en el desarrollo tecnológico?

Es vital. Hay que estudiar computación desde temprano, es la base para el futuro de todas las industrias. Creo que las iniciativas a nivel educativo, por ejemplo con el Plan Ceibal, son muy acertadas. Hoy una persona puede aprender a programar y de cualquier tecnología con un laptop en su casa y está pronto para trabajar en un mercado en el que hay más demanda que oferta.

 

¿Qué le falta a Uruguay para subirse a las nuevas tendencias de trabajo?

Yo creo que es una discusión profunda de la nueva forma de trabajo a nivel mundial. Las personas buscan desafíos y una razón para pertenecer a una compañía, y muchas veces lo hacen desde lugares remotos. El 8 horas no funciona más. Ahora las horas no son algo que se controle, sino que se trabaja a resultados y proyectos. En la industria TI hace tiempo que ya se hace de esa forma y ya lo entendimos y adoptamos.

 

¿Qué debería hacer el gobierno para impulsar la industria?

Se están haciendo cosas en el sector para promoverlo, desde los beneficios a nivel fiscal para exportar software, como también acompañando en misiones oficiales con la CUTI donde podemos contactarnos con empresas de primer nivel mundial. Generar polos de innovación en tecnologías disruptivas promoviendo la investigación es algo que ayudaría mucho.

 

¿Dónde se imagina en 5 años?

En 5 años con KONA quiero estar con operaciones en Centroamérica y Norteamérica. Está en nuestra hoja de ruta expandir las operaciones agresivamente a estos continentes, con soluciones específicas para las industrias en las que estamos enfocados hoy con inteligencia artificial, como el sector financiero, entre otros.

 


 —

 

 

Nombre: Fabián Fernández

Edad: 29

Empresa: Kaizen Softworks

Cargo: CEO y Co-Fundador

Rubro: Desarrollo de Software

 

¿Cómo definiría a la industria TI de Uruguay?

Como un ecosistema de empresas con ganas de hacer muchas cosas, donde la colaboración es moneda corriente y pensar solo en el mercado local no es una opción.

 

¿Qué importancia tiene la educación en el desarrollo tecnológico?

Es clave. La industria necesita gente calificada, que actualmente tenemos, pero seguimos necesitando mucho más. Por suerte tenemos múltiples instituciones haciendo esfuerzos y en conjunto, incluyendo CUTI. Acciones tan importantes como el Plan Ceibal marcan el ritmo al que Uruguay incorpora la tecnología a su cultura y desarrollando conciencia de entender que la tecnología es una necesidad para los trabajos de hoy y del futuro.

 

¿Qué le falta a Uruguay para subirse a las nuevas tendencias de trabajo?

Yo creo que faltar no le falta nada. Digo esto porque hay ejemplos de instituciones educativas con opciones remotas como UTEC que fomenta la descentralización de la educación en carreras tecnológicas. Además, las empresas lo tienen claro hace rato que el trabajo remoto dejo de ser un “beneficio” y paso a ser una necesidad. Por otra parte, están apareciendo proyectos como Jacarandá del Ministerio de Industria y CUTI que apuntan a ayudar a estas empresas con empleados remotos a facilitarle las comodidades de trabajar desde distintas partes de Uruguay con acceso a salas de conferencias con todo el equipamiento necesario.

 

¿Qué debería hacer el gobierno para impulsar la industria?

Que la industria esté entre las prioridades más altas y me parece que vamos por buen camino. La tecnología es clave para el desarrollo de un país, es una industria que habilita el desarrollo de todas las demás. Sería excelente ver desde mayor capital de riesgo para generar más puestos de trabajo hasta seguir generando oportunidades de colaboración publico-privadas como se está haciendo con Jacarandá. Que la ministra Carolina Cosse haya encabezado la misión de la industria IT a Estados Unidos me parece de gran importancia y que marca claramente sus prioridades. No hay que olvidar que este país es nuestro mayor mercado de exportación, con el 60% de los más de 600 millones de dólares que exportamos a todo el mundo en 2017.

 

¿Dónde se imagina en 5 años?

Me imagino seguir trabajando como una pieza más del rompecabezas que colabora para que esta industria siga desarrollándose y explote de la mejor forma posible su gran potencial.

 


 —

 

 

Nombre: Pablo Giampedraglia

Edad: 36

Empresa: Asap developers

Rubro: Software Development

 

¿Cómo definiría a la industria TI de Uruguay?

Una industria dinámica, abierta al mundo y en crecimiento

 

¿Qué importancia tiene la educación en el desarrollo tecnológico?

Es fundamental. El conocimiento es nuestro principal activo. Para crecer tenemos que educar y formar más personas. El crecimiento del sector va a estar limitado por la cantidad de personas con buena educación.

 

¿Qué le falta a Uruguay para subirse a las nuevas tendencias de trabajo?

Flexibilidad laboral. Más investigación aplicada.

 

¿Qué debería hacer el gobierno para impulsar la industria?

Invertir en educación. En instituciones públicas y privadas.

 

¿Dónde se imagina en 5 años?

Exportando más y exportando servicios de mayor valor agregado, con mayor especialización.

 


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Nombre: Juan Martín Gallo

Edad: 25

Empresa: Effectus Software

Rol: co-fundador

Rubro: Desarrollo de software

 

¿Cómo definiría a la industria TI de Uruguay?

Considero que la industria de TI está en crecimiento, aún no alcanzó el potencial que tiene. De todas maneras ya está lo suficientemente madura como para poder exportar servicios.

 

¿Qué importancia tiene la educación en el desarrollo tecnológico?

La educación tiene importancia a todo nivel y para el desarrollo tecnológico no es la excepción.

 

¿Qué le falta a Uruguay para subirse a las nuevas tendencias de trabajo?

Yo creo que la industria uruguaya está haciendo un buen trabajo en ese aspecto. Hay cosas que son más difíciles de conseguir que los mercados que tienen más demanda por un tema de tamaño de mercado.

 

¿Qué debería hacer el gobierno para impulsar la industria?

Creo que algo que se podría mejorar a nivel de la industria es tener presencia local en los mercados más grandes, para que nos pueda apoyar en diferentes temas y que tenga conocimiento del mercado local.

 

¿Dónde se imagina en 5 años?

Me imagino en Uruguay trabajando para lograr que la industria siga creciendo. Me imagino trabajando con empresas top del hemisferio norte y a Uruguay consolidado como un polo tecnológico en América del Sur.

 


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Nombre: Eduardo Vargas

Edad: 29

Empresa: Loop Studio

Rubro: Desarrollo de aplicaciones a medida

 

¿Cómo definiría a la industria TI de Uruguay?

La industria de TI en Uruguay es reconocida a nivel mundial, pero nos falta trabajar mucho, tenemos muy buenos profesionales que día a día se dedican a mejorar la industria. Un punto muy importante y que creo que nos está faltando, por miedo, es saber trabajar en conjunto, colaborarnos entre todas las empresas. Trabajando como una gran empresa, entre todos vamos a vender más.

 

¿Qué importancia tiene la educación en el desarrollo tecnológico?

Es uno de los pilares más importantes, necesitamos gente más capacitada para resolver problemas más grandes.

 

¿Qué le falta a Uruguay para subirse a las nuevas tendencias de trabajo?

Nos actualizamos bastante más rápido de lo que uno imagina, actualmente la mayoría de las empresas saben resolver y proveer las soluciones a la par de cualquier empresa en Estados Unidos o Europa. Sería muy importante que la educación sepa adaptarse a las necesidades tan rápido como la demanda, las tecnologías hoy cambian muy rápido y hay que estar actualizado para poder competir.

 

¿Qué debería hacer el gobierno para impulsar la industria?

El gobierno actualmente nos ayuda mucho, tener misiones comerciales con la presencia de la ministra de Industria es un apoyo enorme, nos abren más puertas en diferentes instituciones.

 

¿Dónde se imagina en 5 años?

Es difícil responder donde me imagino en 5 años, actualmente tenemos muchos planes a corto y mediano plazo con Loop Studio. Lo más importante para nosotros es seguir con las relaciones que tenemos y generar nuevos vínculos manteniendo los valores y promoviendo la industria.

 


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Nombre: Marcel Fernández

Edad: 42

Empresa: Panopticonn

Rubro: Tecnologías de la Información

 

¿Cómo definiría a la industria TI de Uruguay?

Es la industria más limpia desde el punto de vista ambiental, en crecimiento constante y la que tiene más proyección futuro en el país.

Tiene capacidad integración y de inclusión social y de género. Da la posibilidad del trabajo remoto, lo que ayuda a bajar costos fijos y proporciona flexibilidad laboral. Carece del apoyo necesario de inversión privada, del trabajo en colaboración y de gente calificada sobre todo carreras cortas focalizadas y faltan mujeres.

 

¿Qué importancia tiene la educación en el desarrollo tecnológico?

Es la base. Me gustaría que fuera más desde un enfoque del hacer, del co-crear y no tanto desde el marco teórico.

 

¿Qué le falta a Uruguay para subirse a las nuevas tendencias de trabajo?

Muchas empresas instaladas en Uruguay trabajan como las de vanguardia. El Estado es el que esta más por detrás en este aspecto. Debe cambiar el enfoque de la vieja industria y comenzar a trabajar por objetivos.

 

¿Qué debería hacer el gobierno para impulsar la industria?

Más inversión real. Concebir un centro de investigación IT. Tratar de imitar modelos de colaboración y apoyo exitosos y conocidos.

 

¿Dónde se imagina en 5 años?

Me imagino impulsando startups de diferentes países de Latinoamérica. Logrando negocios internacionales para que estas empresas puedan dar soluciones a los problemas del mundo.

 

 

 

 

Fuente: Radio Sarandí 690

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