La inteligencia artificial dejó de ser una tendencia para convertirse en un factor que redefine la forma de competir, decidir y organizar el trabajo. Muchas organizaciones avanzan en su adopción, pero lo hacen sin criterios claros para priorizar oportunidades, evaluar riesgos o conducir el cambio que implica.
Este programa se enfoca en el rol del directivo frente a la IA: comprender su impacto real, distinguir valor de ruido y liderar una adopción que sea estratégica, responsable y sostenible en el tiempo.
A lo largo del programa, los participantes desarrollan criterios para decidir, evaluar e implementar iniciativas de IA, integrando estrategia, gobernanza y capital humano como dimensiones inseparables del proceso.
Objectives
Entender el impacto de la IA en estrategia, negocio, decisiones y organización.
Identificar y priorizar oportunidades de uso diferenciando valor real de modas.
Evaluar condiciones y definir criterios de gobernanza para una adopción efectiva y responsable.
Incorporar la IA como apoyo al trabajo directivo manteniendo el juicio profesional.
Liderar la adopción gestionando riesgos, resistencias y cambio organizacional.
Diseñar un plan concreto de implementación.
Fechas
27 de octubre.
3, 4, 10 y 12 de noviembre.
Todos los días de 15:00 a 19:15 horas (excepto el 4 de noviembre, de 8:30 a 12:45 horas).
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