El módulo está integrado por los cursos:
- Cambio Organizacional
- Filosofía y Metodología Lean
- Métodos de Gestión de Proyectos
Se trata de un módulo indispensable para quien se desempeña en organizaciones del siglo XXI, donde los cambios constantes demandan buenas capacidades de adaptación y liderazgo. El módulo aportará conocimientos y desarrollo de competencias relacionadas con:
Estrategia, para liderar el cambio en la organización
Discernimiento, para que todas las personas en la empresa se involucren en hacer solo lo que importa
Diseño y ejecución, para marcar el camino y no perderse en las dificultades que provoca el cambio.
Está diseñado para cualquier tipo de organización donde se encuentran la tecnología y la gestión. Nuestros alumnos provienen de distintas ramas del conocimiento, técnicas, y sociales, aprendiendo a trabajar en equipos multidisciplinarios.
Desarrolla habilidades para el diseño de nuevas estrategias de la organización y para potenciar una cultura de adaptabilidad y flexibilidad. Aporta herramientas que ayudan a discernir entre lo que efectivamente agrega valor al cliente, de lo que se puede dejar de hacer y cómo involucrar a las personas en el análisis. Así como también, cómo diseñar y gestionar los proyectos vinculados.
El plantel docente tiene experiencia profesional y formación académica en esas áreas. Comprobado por una sólida trayectoria de más de 20 años de posgrado. Nuestros exalumnos han cambiado organizaciones en diversos ramos de negocio con mucho éxito.
Adquiera las habilidades para liderar el cambio como protagonista y no como espectador. Y liderar un modelo de gestión basado en el desarrollo de equipos que aprenden, potenciando el continuo aprendizaje, siendo éste uno de los mayores desafíos para organizaciones sostenibles en esta era del conocimiento o era digital.
- Cambio Organizacional: inicio 8 de agosto de 2022.
- Filosofía y Metodología Lean: inicio 8 de noviembre de 2022
- Métodos de Gestión de Proyectos: inicio marzo de 2023
Información adicional sobre los cursos:
Cambio Organizacional (10 sesiones virtuales lunes y miércoles, inicia el 8 de agosto)
Objetivos: analizar la problemática del cambio organizacional en el marco de organizaciones y procesos con un fuerte componente tecnológico e/o innovador. Aumentar la comprensión de los alumnos sobre los requerimientos para la gestión y el desarrollo organizacional exitoso, promoviéndoles a revisar y complementar las herramientas práctico-conceptuales aplicables y perfeccionar sus capacidades de diagnóstico, innovación, planificación, implementación y liderazgo organizacional en entornos dinámicos.
Más información: click aquí
Filosofía y Metodología Lean ( 8 sesiones virtuales martes y jueves, inicio 8 de noviembre)
Objetivo: Profundizar en el desarrollo de la Filosofía y Metodología LEAN en las organizaciones y empresas, la mejora de la eficiencia y el desarrollo de las personas en el trabajo.
Se presentarán los conceptos teóricos de la filosofía LEAN y se desarrollarán ejemplos reales de la práctica diaria de las empresas.
Métodos de Gestión de Proyectos (20 sesiones, inicio marzo de 2023)
Objetivos: Encuadrar la Gestión de Proyectos en la Teoría de Sistemas. Brindar a los participantes los conceptos fundamentales y metodológicos de las nuevas técnicas existentes para especificar, planificar, ejecutar y controlar proyectos, a fin de lograr proyectos “exitosos”.
Se abarcarán las técnicas tradicionales de gestión de proyectos, así como los principales conceptos de la metodología del PMI (Project Management Institute) y otros aportes recientes de la Teoría de las Restricciones (TOC) a la gestión de proyectos.
Por más información sobre el posgrado, cursos y aranceles: https://www.fing.edu.uy/posgrado/pgt
Por consultas: pgt@fing.edu.uy.
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