Sin embargo, los conocimientos que debemos tener los ingenieros tampoco quedan fuera del alcance de la transformación. Personalmente, aún recuerdo que cuando empezaba en el mundo de redes, donde estudiaba había un mapa de carreras con certificaciones bastante claro donde se podía ver el camino a tomar como un asociado, profesional, experto o arquitecto en redes. El contenido de las carreras se mantuvo prácticamente sin cambios por muchos años.
Actualmente, todavía existen estas carreras y certificaciones, pero se están incluyendo más disciplinas y áreas de conocimiento por la necesidad de los ingenieros actuales de incorporar prácticas que antiguamente no eran necesarias incluir en sus perfiles pero que hoy son herramientas imprescindibles para su rol. Tal es el impacto que tienen que sin ellas empiezan a surgir frases como “The network engineer is End of Life”.
Ahora los ingenieros de redes además de conocer términos como Spanning Tree, VLANs, Routing Protocols, lenguaje propio del mundo de redes; también deben conocer o empezar a conocer otros términos como: DevOps, APIs, Python, Rest, XML/JSON/YAML, Git/GitHub, Chef/Puppet/Ansible, Integrated Development Environment (IDE), Containers; todos provenientes del mundo de la programación.
La programación y el software son dos disciplinas que están impactando mucho en el mundo de redes, en las herramientas que se utilizan y en mayor medida en la cultura que la acompaña . Se busca pasar de un modelo empaquetado o de cajas (routers, switches, servidores, Access Points, etc.) que tradicionalmente se configuran por separado, a un modelo de servicios y a un modelo de gestión de la red en base a las necesidades del negocio para que las redes interactúen con las políticas del negocio y se configuren de forma automática varios equipos y servicios para responder a estas políticas.
Frente a este escenario, debemos considerar que uno de los factores más importantes de todos (no sólo para los ingenieros de redes) consiste en trabajar fuertemente en la cultura. En pasar de una cultura del miedo al cambio a una cultura del cambio, que abrace lo nuevo y esté dispuesta a probar y a fallar y continuar probando, permitiendo así innovar y mejorar lo que hasta ese momento era considerado como tradicional.
La transformación digital nos coloca en tiempos exponenciales enfrentándonos a cambios constantes. Como parte de esta realidad, nuestros mejores aliados son las herramientas y metodologías que nos permitan acelerar nuestros resultados y mejorar nuestra eficiencia por medio de la potencia de la automatización, las nubes, los modelos basados en servicios y una visión estratégica de continuar haciendo lo que hacemos bien e ir migrando lo que podemos hacia nuevas formas de trabajo como lo son DevOps y la programación de los equipos de red.
Augusto García
Consultor Logicalis Paraguay
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